为全面贯彻落实无锡市市场监管局直属事业单位工作务虚会会议精神，1月4日，无锡食检中心召开2024年工作务虚会。会议以“做好一份事业，留下一个作品”为主题，各部门负责人回顾2023年度亮点工作，分析存在问题，提出2024年工作思路和举措。

业务科总结分析业务拓展亮点与不足，围绕业务提质、团队提升、内部协同等方面谋划新年工作举措；

 检验检测科对内部管理及不合格率等方面分析成绩与不足，就新年工作效率、团队提升、工作质量、成本控制等方面进行交流；

研发科汇报了创新中心运行的得与失，思考新年创新中心验收及高效运行、科研创新、创新业务提升等新举措；

技术科回顾中心体系运行及能力提升的成绩与不足，在人员能力进阶、工作质量提升及支撑性工作方面进行思考；

办公室分析了在团队管理、内部协同等方面的成效与差距，交流了在制度性突破、管理体系优化、争创创新型党支部等方面的思考。

周宇副主任指出，新的一年，中心发展运行进入“深水区”，各部门要充分认清形势。上级领导和客户的关注点就是我们新年工作的重点，要通过“实干提升实效，成效助力成功”。对各部门在工作态度、执行力和管理力方面提出新要求，强调各部门要会做“选择题”，在中心资源与精力有限的情况下要学会研判与取舍。

黄晓东主任传达了无锡市市场监管局直属事业单位工作务虚会会议精神，强调全体员工要坚持目标导向和结果导向，牢固树立发展是第一要务的思想。

他充分肯定了各部门在2023年所取得的成绩，并对2024年工作进行部署。中心发展要坚持在产业和监管的大背景下得到提升，中心上下要深刻领会“真诚、认真、灵活”六字要义，坚持用开放的思维迎接各项工作和挑战。2024年，中心要紧密围绕“点线面”工作思路，全力以赴完成“业务提质、效率提升、机制优化”三大任务，推动“心态、聚焦、协同”三项改变，要站在中心发展的角度思考和解决问题，不断提高站位。

工作务虚会旨在启发思考，为所务之“实”提供更多观点和依据。通过本次会议，大家回顾总结了工作不足与差距，明确了新年重点工作与努力方向，分析研讨了相应创新举措，为2024年更好地履行“支撑监管、服务发展”职能奠定了新的坚实基础。